El propósito de este taller es transmitir la filosofía y los principios de SCRUM, así como su conocimiento práctico, incluyendo roles, reuniones y artefactos. Otro aspecto importante es preparar a los participantes para implementar SCRUM en sus organizaciones, además de administrar riesgos y problemas. De ahí la preparación para presentar el examen de certificación como SCRUM Master (SMC™).

Este taller está dirigido a las personas interesadas en SCRUM como herramienta para la gestión de proyectos ágiles. Se requiere haber acreditado o demostrar conocimientos y experiencia en la administración de proyectos.

El participante identificará los conceptos, ventajas y retos del marco de trabajo de SCRUM, además de adoptar el rol del SCRUM Master en las organizaciones y ayudar en la adopción del marco de trabajo a los diferentes roles que participan.

1.	FUNDAMENTOS DE LOS MODELOS ÁGILES EN GESTIÓN DE PROYECTOS 1.1. Introducción 1.2. Descripción de ágil 1.3. Manifiesto ágil 1.4. Los principios ágiles 1.5. Métodos ágiles 1.6. Evaluación del módulo
2.	ROLES EN SCRUM 2.1. Roles centrales 2.2. Roles no centrales 2.3. Administración de expectativas 2.4. Análisis de interesados
3.	PROCESOS DE SCRUM 3.1. Inicio 3.2. Planificación y estimación 3.3. Implementación 3.4. Revisión y retrospectiva 3.5. Lanzamiento 3.6. Herramientas 3.7. Estimación y asignación de prioridades 3.8. Épicas, historias de usuario y personas 3.9. StoryPoints 3.10. Kanban, Scrum Story Board y Burndown Chart
4.	SCRUM EN LAS ORGANIZACIONES 4.1. Escalamiento de SCRUM en grandes proyectos 4.2. Escalamiento de SCRUM para la empresa 4.3. Transición a SCRUM 4.4. Mapeo de roles tradicionales a SCRUM 4.5. Involucramiento ejecutivo 4.6. SCRUM de SCRUMs 4.7. Evaluación del módulo

Los conocimientos adquiridos permitirán al participante contar con un método de trabajo fácil y aplicable a los proyectos de manera inmediata, así como acreditar el examen de certificación como Scrum Master Certified (SMC™), avalado por ScrumStudy.

Estudios mínimos de preparatoria o equivalente

16 hrs.